南京集星互联科技有限公司从事产业园区信息化服务,自研与外购的软硬件品类众多。为此定制开发了一套供应商管理系统,分三个阶段推进,把供应商信息、报价与技术文件从 Excel 里搬进系统。
项目背景
同一个硬件品类往往有多个品牌可选,同一品牌的不同供应商在报价与售后服务上又有差异。用 Excel 管供应商,信息难以共享,文件散落在个人电脑里,效率低。
而市面上成熟的供应商管理系统模块虽丰富,却要公司去适应系统,而不是系统按公司的组织架构与管理模式来定制流程与功能模块。公司因此决定定制开发:功能不必多,但流程要按自己的管理模式长。
三阶段推进
01
第一阶段
实现供应商基本信息管理、供应商报价管理、产品技术文件管理,先把有哪些供应商、报什么价、有哪些资料三件事归位。
02
第二阶段
实现工程成本精确管理,把市场部、财务部等涉及工程成本的部门工作统一到系统里,成本口径一致。
03
第三阶段
在供应商平台发布招标文件,供应商在线投递投标文件,入围集采的供应商在线更新产品报价文件。
与通用产品的差别
通用系统要求企业改变习惯去适应软件;这套系统反过来——组织架构、流程链路与报价口径都按公司现有模式搭建,员工上手成本低,供应商侧只需要会传文件与填报价。

项目成果
- 供应商信息、报价与技术文件集中入库,不再依赖个人电脑里的 Excel。
- 工程成本口径统一到系统,市场与财务看的是同一份数。
- 招投标与报价更新搬到线上,集采过程留痕。
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